6996电视影片免费人数2024年在线,日韩成人无码,最近免费观看的好看电影

原清華卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

當前位置>原清華卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

原清華卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

學習費用：36000/人

學習地點：北京

開課時間：2025-12-25

學習方式：3天/月

在線報名

【項目簡介】

現(xiàn)代生產(chǎn)領(lǐng)域競爭激烈，面對日趨多樣化的品種，不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求，企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。

運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)實踐當中去，而且要策劃推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。因此，系統(tǒng)學習現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術(shù)；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗，已是勢在必行。

國家CIMS中心根據(jù)多年辦學經(jīng)驗及企業(yè)實際調(diào)研后，特開設(shè)全面系統(tǒng)的“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班”核心課程，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題，更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的運營管理者……

【學習收益】

通過對該課程全面而系統(tǒng)的學習，了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

【招生對象】

總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負責生產(chǎn)運營的高級經(jīng)理等。

【課程設(shè)置】

第一單元：現(xiàn)代生產(chǎn)運營實戰(zhàn)
專題一物流與供應(yīng)鏈管理	專題二現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
n 物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析 n 預(yù)測與庫存控制 n 供應(yīng)商庫存管理 n 制造業(yè)物流系統(tǒng)	n 安全發(fā)展與創(chuàng)新管理 n 安全事故預(yù)防與安全監(jiān)察 n 重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管 n 突發(fā)事件應(yīng)對與應(yīng)急管理 n 安全生產(chǎn)科技與保障能力建設(shè)
專題三降本增效——全面成本管理TCM	專題四質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理TQM
n 價值鏈體系與分析 n 成本控制技術(shù)的革新 n 產(chǎn)品成本的設(shè)計管理 n TCM推行與實施	n 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力 n 質(zhì)量與文化 n 質(zhì)量管理發(fā)展的新趨勢 n 精益六西格瑪質(zhì)量管理與改善
專題五全面生產(chǎn)維護	專題六生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）
n TPM改變企業(yè)經(jīng)營體質(zhì) n 設(shè)備綜合效率與TPM成熟度評估 n TPM架構(gòu)與推進方式 n 自主保全與專業(yè)保全 n 個別改善與系統(tǒng)改善	n 庫存管理通用模型 n 定期與定量訂購 n MRP、MRPⅡ與ERP等生產(chǎn)計劃詳述 n 生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術(shù)
專題七生產(chǎn)現(xiàn)場IE	專題八供應(yīng)商管理與談判技巧
n 工業(yè)工程（IE）體系及應(yīng)用 n 生產(chǎn)現(xiàn)場IE的工作職責 n 動作經(jīng)濟的十項原則 n 現(xiàn)場IE的手法	n 供應(yīng)商的選擇與評價 n 詢價、比價與供應(yīng)商成本構(gòu)成分析 n 應(yīng)對強勢及弱勢供應(yīng)商的管理策略 n 供應(yīng)商談判需要解決的關(guān)鍵問題及技巧
專題九互聯(lián)網(wǎng)時代生產(chǎn)企業(yè)項目化管理
n 項目管理在企業(yè)中的應(yīng)用 n 項目成本與質(zhì)量控制	n 項目風險管理 n 項目中的團隊管理
第二單元：領(lǐng)導管理素質(zhì)提升
專題十打造領(lǐng)導力——從技術(shù)走向管理	專題十一管理溝通創(chuàng)造價值
n 管理者的角色認知 n 通過有效計劃來達成目標 n 如何通過分配工作來達成目標 n 監(jiān)督、激勵員工的方法和技巧	n 管理溝通的價值體現(xiàn) n 思維表達的方法 n 勝己者強的方法 n 提升領(lǐng)導者溝通的能力
專題十二創(chuàng)新思維與管理	專題十三情緒管理與壓力疏導
n 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 n 克服創(chuàng)新思維的障礙 n 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法 n 運用創(chuàng)新思維管理團隊	n 心理分析：壓力感產(chǎn)生的深層次原因 n 性格色彩分析：不同性格人的壓力源 n 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧 n 積極的心態(tài)管理技巧
第三單元：現(xiàn)場教學與綜合演練
專題十四精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練	專題十五工廠實地參觀考察
n 企業(yè)成本構(gòu)成分析 n 解構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)運營模式 n 精益企業(yè)運營模式情境模擬 n 企業(yè)運營模式選擇與競爭力分析	n 深入大型企業(yè)工廠實地參觀考察、交流分享
第四單元：預(yù)見企業(yè)未來發(fā)展
專題十六經(jīng)濟大勢與熱點分析	專題十七信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時代
n 世界經(jīng)濟從低迷中復(fù)蘇的分析判斷 n 中國經(jīng)濟周期分析判斷 n 中國經(jīng)濟戰(zhàn)略機遇期 n 企業(yè)轉(zhuǎn)型時機把握	n 最現(xiàn)代化經(jīng)濟形態(tài)——信息經(jīng)濟 n 眾包模式與社會化電商 n 未來世界一切皆服務(wù) n 從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)

【學員活動】

課余時間將結(jié)合授課安排及班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學員活動。

活動分享
高端對話論壇	熱點專題沙龍研討
精彩演藝	戶外拓展訓練
趣味運動會	學員企業(yè)產(chǎn)品&資源對接會
溫馨生日宴	企業(yè)參訪學習

【學制設(shè)置】學制12個月，每兩月集中學習3天。

【學習費用】36000/人

7*24小時咨詢熱線：13301325569 QQ號：1958453602 微信號：13301325569

上一篇：原清華實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)（CFO）高級研修班下一篇：原清華大學工商管理（EMBA）總裁高級研修班

咨詢電話

010-86202756

13301325569

咨詢?nèi)耍豪罾蠋? 王老師

開班風采

231726182634739671
753509418526244169
753509418526244169

證書樣本

已參加單位人員

樱花视频在线观看电视剧高清,樱花在线视频免费观看电视剧,樱花漫画韩漫免费阅读优势,樱花在线观看免费高清电视剧荣耀,樱花电影大全免费观看西瓜,樱花视频在线观看免费高清电视剧