
【課程宗旨】
創新管理是企業發展的生命之源和不竭動力!
商道智慧是企業家博取財富安身立命制勝未來的心智法寶!
競爭激烈的市場環境,要求企業家具備國際視野、戰略格局、領導力、決斷力,洞察力,從而運籌帷幄,駕馭未來。
培養并訓練以上素質,是本高級研修班的根本宗旨所在。
【課程收獲】 轉變觀念,開闊視野;夯實理論,提升技能;
聚人聚財,跨界共贏;匯聚人脈,免費學習。
【招生對象】 清華、北大總裁研修班老學員、全國各行業各地區企業中高層領導
【學習安排】
◆學制一年,每個月上課1次,每次集中授課2天
◆授課地點:清華大學科技園
【學習費用】
◆學費26800元,包括課程費,教務管理費,教材費,茶費,拓展訓練和服裝費等。
【學習瞬間】
【俱樂部會員回報】
報名本班即可加入融商匯總裁俱樂部,搭建全國范圍內的總裁人脈網絡,加入俱樂部公眾平臺,分享各企業的投融資項目\私募基金項目等
感受清華大學“自強不息,厚德載物”的氛圍
每年可免費參加俱樂部舉辦的沙龍\公開課活動兩次
【授課師資】 清華大學教授、資深管理專家、著名企業總裁
【課程內容】
| 宏觀經濟 ◆經濟增長與產業結構變遷 ◆貨幣供應量與信貸投放 ◆價格指數波動 ◆宏觀經濟與企業發展 | 企業經營戰略管理 ◆未來企業面臨的挑戰和管理發展趨勢 ◆企業戰略計劃、過程 ◆動態競爭分析 ◆信息對戰略的作用及影響 ◆建立成功的戰略聯盟 ◆OEM系統設計 ◆戰略實施與組織結構 | 現代企業制度與公司治理 ◆產權制度和企業法人治理結構 ◆企業如何挑選高層經理 ◆治理中的激勵與約束機制 ◆國內外公司治理案例分析與研究 ◆企業流程重塑與管理討論 |
| 面向領導決策層的項目管理 ◆項目的識別與選定 ◆項目可行性研究 ◆項目規劃的依據和前提 ◆項目分解結構 ◆項目實施與過程控制 | 企業文化建設 ◆企業精神與企業價值觀 ◆企業文化運行質量測評 ◆富有競爭力企業文化的設計 ◆當代企業中的文化塑造 ◆企業倫理訴求 | 領導力與團隊執行力提升 ◆約翰.科特之“管理VS領導觀 ◆引爆變革——引爆點領導力 ◆ 一種很有影響的領導模式:五種行 為論 ◆組織戰略與執行力 ◆企業執行力打造 |
| 營銷管理與競爭謀略 ◆整合營銷傳播與企業形象塑造 ◆市場定位的技巧和方法 ◆分銷通路設計和管理的工具和方法 ◆價格策略的戰術運用 ◆品牌價值評估和提升的工具和方法 ◆競爭情報分析及戰略對策 | 企業投融資與資本運營 ◆資本運營的核心實質 ◆實業投資 ◆資本市場與融資渠道的選擇和創新 ◆直接股權投資理論與實務 ◆企業戰略重組與并購整合 ◆資本博弈:并購與反并購 | 私募股權(PE)投資基金 ◆私募股權投資基金的組織形式 ◆國內私募股權投資募集 ◆私募股權投資基金的投資管理 ◆私募股權基金的融資活動 ◆私募股權基金管理模式 ◆私募股權投資基金的適用法律 |
| 企業人力資源開發與管理 ◆價值來源從有形資產轉化為無形資產 ◆如何最大限度地提高生產力 ◆強化員工的優勢與才干 ◆建立發揮優勢的環境 ◆優秀經理的管理哲學 ◆人力資源管理的P-O模型 | 非財務人員財務管理 ◆報表解讀涉及的管理問題 ◆編制新的管理報表 ◆利潤的設計及來源 ◆企業發展三個階段的資金配備方式 ◆企業財務風險的有效控制 ◆企業如何合理納稅和避稅 | 傳統企業電商之路及傳統企業應用電子商務的趨勢 ◆傳統企業現狀 ◆為什么選擇走電商之路 ◆選擇適宜的電商之路 ◆應用電子商務應具備的條件 ◆運用電子商務提升競爭優勢 ◆電子商務建設的問題及措施 |
| 互聯網與企業轉型創新 ◆大數據、云計算與中國經濟的轉型升級 ◆互聯網思維與企業重構 ◆電子商務與營銷變革 ◆互聯網金融P2P平臺構建與運營 ◆企業O2O平臺構建與運營 ◆大眾創業、萬眾創新與眾籌 ◆“互聯網+”與商業模式重構 | 領導者國學文化與修養 ◆古代治國之道中的德與禮 ◆ “仁、義、禮、智、信” ◆儒家的修身與治世之道 ◆儒家文化與企業社會責任價值觀 ◆老子的思想與任人唯賢 ◆《周易》管理思想與現代管理 | 企業法律實務 ◆企業必備經濟法規解讀 ◆新公司法精讀解析 ◆勞動法與企業管理實務分析 ◆專利與知識產權相關法律法規與實務 |
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