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學習費用：25800/人
學習地點：北 京
開課時間：2025-11-20
學習方式：一年
財務總監（CFO）培訓課程背景
財務戰略管理模塊
核心課程一：公司財務戰略與前瞻
核心課程二：宏觀經濟分析與戰略管理
財務戰略的制定方法
企業資金投放戰略方案的設計與實施
資本市場選擇與企業融資渠道分析
企業價值鏈管理
宏觀經濟分析與企業發展機遇
企業經營謀略與提升戰略
戰略思維與管理創新
經濟全球化規則與國際化戰略
公司治理與集團管控模塊
核心課程一：公司治理與集團財務管控
核心課程二：集團管控及風險管理
治理中的激勵與約束機制
產權制度和企業法人治理結構
公司治理結構與集團財務控制體系
國內外公司治理案例分析與討論
集團財務管控框架設計
集團管控財務管理框架
多元化集團基于戰略和戰略性運營進行管控
專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險
企業上市操作實務與資本運作模塊
核心課程一：企業上市戰略選擇與實施流程
核心課程二: 私募股權投資與上市法律風險防范
國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢
企業上市的地點、時機與方式的優化選擇
國際資本市場上市融資的問題
海外上市流程、審批、監管及注意事項
私募股權投資基金概述篇
企業承接私募投資的股權設計篇
與私募對賭協議的安排
IPO大敗局分析[被否決案例分析]
財稅實務管理模塊
核心課程一： 發票稅務風險的防范與管控
核心課程二：稅務利潤創造
公司發票專題篇
發票類稅務案例及政策解析
經營活動中發票的風險點提示及規避方法
公司防控稅務風險體系的規劃建立與運用
節稅工具及管道選擇
銷售活動中的節稅安排
防控風險的稅務管理體系的建立與運用
稅務危機（爭議）應對思路及案例分析
全面預算與成本管控模塊
核心課程三：全面預算管理
核心課程四：成本管理
預算在企業運營中的重新定位
編制預算的有效工具
預算與績效考核
具體方法與案例分析
企業成本戰略設計
突破企業邊界的成本管理
成本管理辦法
成本控制的目標考核
往期部分師資 臧日宏：中國農業大學經管院財政金融系，著名財務專家 溫兆文：摩托羅拉（中國）公司、等多家國外公司財務總監等職位 王景江：著名財稅和管理咨詢專家，中國注冊會計師,首都經濟研究會理事 于寶剛：著名投融資專家，金諾投資管理公司執行總裁，清華大學繼續教育學院特聘教授。 馮朋程：對外經貿大學中國資本運營研究中心 陳 光：中央財經大學經濟學院副教授。 吳少平：首都經貿大學工商管理學院教授 ，清華大學企業家俱樂部專家委員會專家委員。 王明夫：知名管理咨詢專家 張 偉：北京大學經濟學院金融學博士；主講企業股份制改造、上市與資本運營。 袁 立：北京化工大學教授，多所著名大學EMBA財務主講教授。 吳春明：著名咨詢專家。實戰專家、AACTP國際認證講師 易文峰：國稅培訓中心高級講師。 劉玉章：原中國銀行稽查處處長，高級會計師，著名財稅專家。 劉太明：曾任國家稅務總局稽查局局長，現任中國注冊稅務師協會副會長兼秘書長。 潘愛香: 現為北京工商大學會計學院教授，碩士生導師。 備注：以上是往期部分授課師資，根據老師時間安排和學員學習需求，主辦方有調整部分師資的權利。 學制安排 1、學制安排：學制1年，滾動式招生，兩個月集中上課3天（周五-周日）。
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