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營銷管理培訓-客戶投訴處理技巧培訓

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營銷管理培訓-客戶投訴處理技巧培訓

學習費用：16800/天

學習地點：長春

開課時間：2025-12-25

學習方式：定制

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《化危為機，有效應對顧客的抱怨與投訴培訓》
——實戰(zhàn)訓練：客戶投訴處理技巧培訓
【課程背景】
改革開放后，中國在市場經濟的大環(huán)境下，已逐步與國際市場接軌，商品供需兩旺，商家競爭也越來越白熱化，顧客對商家的商品及服務的要求越來越高，對企業(yè)的認同及忠誠度直接關系著商家的命運，在購買過程中及售后，不可避免的，顧客會對商品質量及服務質量產生不滿，抱怨甚至投訴，而銷售人員對待投訴的不同態(tài)度及處理方法將使事件性質向不同方向演化，因此，服務行業(yè)、銷售行業(yè)的從業(yè)人員對于處理投訴技能的掌握顯得尤為重要。
不管是銷售還是客服，都要經得起應對投訴的考驗，因為，在抱怨與投訴的背后，是顧客對商家的信任和期待，銷售人員要善于處理顧客的抱怨，重視顧客及其口碑宣傳，把服務營銷放在一個較高的位置上，企業(yè)內部經營管理也應圍繞著顧客滿意度進行，才能凝聚更多忠誠客戶，為企業(yè)帶來巨大利潤。

1. 明明顧客自己使用時出現差錯，來了就指責我們的商品質量有問題，怎么辦？
2. 顧客不講道理，提的要求非常苛刻，我們無法滿足他，就在店里大喊大叫，怎么辦？
3. 賣的時候都往前沖，遇到顧客投訴就往后躲，什么都推給店長，怎么辦？
    4. 顧客為什么不能理解我的難處，稍有不滿就怒火升級，還要去媒體曝光，我怎么辦？
    5. 有時候商品需要送修等待一段時間，但具體時間我掌握不了，無法給他回答，怎么
   處理他才能接受這樣的結果？
6. 我們總遇到各種投訴，有些是我們的問題，有些不是，應該怎樣做才能避免或減少？

【課程目標】
    通過本課程的學習，可以使學員理解處理投訴對于服務顧客及樹立企業(yè)形象的重要意義；了解投訴的概念與發(fā)生原因，掌握處理投訴的基本原則和步驟，在今后的工作中，以積極的心態(tài)面對顧客投訴，快速、高效的實施。

1. 將客戶服務理念真正滲透在學員的一言一行，一顰一笑等神態(tài)舉止及內心深處；
2. 能夠通過客戶服務溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力；
3. 在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上，掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧，如何避免最壞的情況發(fā)生；
    4. 能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié)，共同提升客戶服務的整體水平。
【針對行業(yè)】
有可能在經營場所、電話里、媒體等產生投訴的批發(fā)、零售及服務等各行各業(yè)：如政府服務部門、交通、對外窗口、咨詢服務公司、電商平臺、餐飲、娛樂、日用化妝品、服裝、服飾、珠寶、鐘表、家具、家居、建材、美容美發(fā)、母嬰、理財貸款等。

【授課對象】
   客戶服務經理、客戶服務專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員、一線銷售人員，店長、店經理及企業(yè)內訓師等。
【標準課時】
1天 6-7課時（可根據企業(yè)實際需求進行靈活調整）

【授課風格】
  方案框架構建 + 服務理念感悟 + 服務心態(tài)塑造 + 服務技巧提升
課程集多個案例、短片和圖片，采用講師講授，視頻演繹，案例研討、小組討論、示范指導、模擬練習、角色扮演、頭腦風暴等多種方式，就客戶心理了解和溝通技巧的內容，另融入學員現場提出的問題，進行分析、討論、演練和點評。

【課程大綱】
第一部分   認識與區(qū)分客戶的不瞞、抱怨、投訴
  1、比較不滿、抱怨、投訴的差別
不滿、抱怨、投訴的處理
   2、研討練習：比較潛在價值的大小
總結：不同服務水平的企業(yè)和個人能力提升的重點
   3、構建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)
客戶反饋的不同形式
客戶反饋管理的重點
客戶反饋處理與管理的分工

第二部分   用卓越的服務理念指導客戶反饋處理的行為實踐
1、如何才能以客戶為中心
     ★客戶為何不滿？
       檢查表中找差距
     ★客戶服務的概念
    練習：優(yōu)質的客戶服務表現
     ★以客戶為中心的理念和表現
     練習：區(qū)分何者是以客戶為中心
   2、獨享超值服務的回報
     ★提升客戶需求的先見能力
     ★超值服務的無窮價值
     計算與研討：超值服務的回報
     總結：客戶抱怨與超越預期的對應關系
   3、抱怨是金——企業(yè)長盛不衰的理念基因
      客戶永遠是對的？
      客戶服務——沒有任何借口
      小組研討：請比較潛在價值的大小
   4、處理客戶反饋過程中的心態(tài)管理
      關注點管理：心態(tài)、心理、技術等
      客戶方、處理方的關注點分析與識別



第三部分   提升處理不滿、抱怨、投訴過程中的服務溝通技巧
   1、認識服務溝通
      練習：服務、溝通、卓越人生
   2、處理不滿、抱怨、投訴過程中的傾聽技巧
      傾聽的一般注意點
      案例分析：區(qū)分不同表現的聽的習慣
      聽出客戶的不滿、采取不同的處理策略
   3、處理不滿、抱怨、投訴過程中說的技巧
      研討練習：處理不滿、抱怨過程中十個常見場合下的應答
     案例分析：說的口氣
   4、處理不滿、抱怨、投訴過程中問的技巧
     案例分析：問的智慧
     練習：處理客戶反饋不同環(huán)節(jié)下如何運用開放式問題與封閉式問題
   5、處理客戶反饋過程中的身體語言
      活動：身體語言的影響力
      案例研討：客戶服務過程中如何提升感染力
   6、處理客戶反饋過程中的電話溝通技巧
      電話溝通的一般要求
      客戶為何對我們的電話表現不滿
      案例分析：呼叫中心的電話接待

第四部分   有效處理客戶的不瞞、抱怨、投訴
1、深挖客戶不滿
      ★ 一線員工如何關注客戶不滿
      ★ 探尋客戶需求的方法
      ★ 客戶服務管理系統(tǒng)對于客戶不滿的挖掘
   2、珍惜客戶抱怨
      ★ 他們抱怨的是什么？抱怨的是誰？
      ★ 服務管理者如何關注與管理客戶抱怨
      ★ 一線員工如何處理客戶抱怨
      ★ 平息客戶抱怨的主要步驟
      ★ 平息客戶抱怨的重點環(huán)節(jié)
   3、管理客戶投訴
      ★ 投訴帶來什么？
      ★ 投訴處理的流程
      ★ 如何組織后期改善
      研討：本公司的客戶投訴集中點、主要價值、應對策略
      演練：處理客戶反饋實戰(zhàn)演練
      課程測試

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