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學習費用：18500/天
學習地點：全 國
開課時間：2025-11-25
學習方式：定制
國有企業混合所有制改革培訓課程 【課程背景】 黨的十八屆三中全會和十九大報告鼓勵發展混合所有制經濟，旨在通過混改，提高國有資本配置效率，同時大力支持和帶動非公有制經濟發展，實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展。混合所有制企業的主體地位雖然已確立，但在混改試點過程中，進度和效果遠不及預期。 混改主要問題：一是公司治理，在國資一股獨大的混合所有制企業中，常有大股東擠占小股東利益現象的發生；二是價值觀差異，國資重程序，民資重效益，在程序與效益不可兼得時，決策沖突不可避免；三是交易定價，對國有非上市公司，由于缺乏操作細則，資產評估的難度大，容易形成分歧；四是薪酬激勵差異，國企薪酬激勵限制較多，包括工資總額管理、員工持股等方面都有嚴格規定，與民企市場化的機制尚有較大差異，增大了人才流失的風險，等等。因此，盡管國家從政策上大力推動，但由于上述原因以及國有資產流失等敏感問題，混改依然處于雷聲大雨點小的狀態。 本課程將通過混改的典型案例，從企業、市場和政策等多維度揭示案例背后的規律，總結突破混改困局的路徑與方案，講授企業所需的專業知識，使學員們學之解惑、學之能用，面對深化國企改革的歷史機遇，“敢想、會做”，放心實施混合所有制改革，實現國資民資共贏，搶得發展先機。
【課程對象】 企業董事長、總裁、副總經理、財務總監、人力副總等高級管理人員，政府人員
【課程時間】 6小時 【課程大綱】 一、國企混改背景與最新政策解讀 1.國企混改歷程回顧與形成的經驗教訓 2.新一輪國企混改的背景、特點和方向 3.國企混改相關政策及政策趨勢的解讀 二、國企混改的主要模式及風險防范 1.完善國企的公司治理 （1）公司治理的邏輯 （2）公司治理結構與機制 （3）公司治理現代化與規范化路徑 2.國有資產（資本）證券化 （1）著力發展公眾公司 （2）多種資產證券化渠道 （3）可能出現的主要問題 歷史沿革存在瑕疵，產權關系不明晰，治理不規范，資產權屬瑕疵，關聯交易和同業競爭，僵尸企業處理等 3.國企引入各類資本與投資者 （1）商業一類國有企業 出資入股，收購股權，股權置換，作價入股，海外并購，投融資合作等 （2）商業二類國有企業 特許經營，政府購買服務，委托代理，參股等 （3）可能出現的主要問題 參與模式與路徑選擇，股權結構，控制權實現路徑，關聯交易和同業競爭，決策合法性與合規性，操作流程與審批程序，資產定價的公允性，投資人資質及能力等 4.國企投資各類非國有企業 （1）主要方式 股權投資，并購重組，股權投資基金，聯合投資等 （2）可能出現的主要問題 信息不對稱，潛在債務風險，決策與審批的合法性與合規性，參與模式與路徑選擇，參與企業的遴選與公開掛牌，資產評估與定價，投資人資質及能力，文化沖突與并購整合等 5.風險防范 （1）盡職調查與資信評估 （2）慎重選擇合作伙伴 （3）合作協議與章程同步規范 （4）特別注意調整與退出機制 （5）合同權利、股東權利的行使 三、員工持股與股權激勵及風險防范 1.員工持股與股權激勵的比較 授予對象，實現方式，目的，效果 2.員工持股與股權激勵的重要方式 （1）員工持股的構成要素、實現方式及路徑 （2）股權激勵的構成要素、實現方式及路徑 3.持股平臺的構建與治理 （1）普通合伙與有限合伙的區別 （2）有限合伙治理結構 （3）持股平臺約束及退出機制 4.可能出現的主要問題及風險管理 （1）實施員工持股的必要性與可行性 （2）規范操作問題 （3）市場定價問題 （4）員工持股平臺的構建與治理 （5）員工持股的調整與退出 5.風險防范 （1）定制員工持股制度和方案 （2）定制章程、合伙協議 （3）與國資委、集團公司、交易平臺、股權托管機構等充分溝通 （4）法律服務機構全面介入，全程參與 （5）向員工充分披露和征求意見
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