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課程背景：

當今社會，無論是身處競爭激烈的商戰，還是面對你的客戶，抑或是面對你企業內部的員工，職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。這方面的能力，已經成為了職業人士樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多職場達人心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內有效提升：

如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采；

如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力；

如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領袖形象；

如何提高你的說服力，輕而易舉地打動和說服他人；

如何在最短時間內迅速組織語言，發表精彩的即席演說；

如何才能發表具有感染力的演說，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力；

如何在客戶面前，鎮定自如，發表富有感染力的演講而抓住機會；

如何避免當眾講話緊張恐懼，形象頓失；

如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡；

……

針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結構化。在此基礎上全面提升職場人士在公眾演講中的臨場表現力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓練提升的方法和工具。

演講與口才培訓-表達能力提升培訓

課程模型：

演講與口才培訓-表達能力提升培訓

課程收益：

突破當眾講話的緊張恐懼，提升當眾講話的技能；

有效運用當眾講話的禮儀與規范，樹立領袖形象，提升個人魅力；

實施對聽眾的分析，根據聽眾的關注點組織合適的演講內容，提升針對性；

學習和演練演講的整體結構和過程，能從全局把控和設計演講；

迅速提升當眾講話的感染力和影響力，有效激勵團隊，發揮影響力；

迅速增強說服技巧，使內容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；

能用情理并茂的方式組織演講內容，吸引并抓住聽眾的注意力；

運用行之有效的方式設計和編制出奪人眼球的PPT講稿，有效為演講加分；

能夠在各種會議和社交場合上即興發言，思路清晰、條理分明地發表精彩的講話

 

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：企業高層、部門經理、主管、業務骨干等希望提升演講與表達技巧的人士

授課方式：注重演練的實戰性，結合學員日常工作進行演講主題演練，并在演練結束后，給予輔導和反饋，提升課程內容與實際工作的關聯性，確保學以致用，提升課程的有效性。

演講與口才培訓-表達能力提升培訓

課程大綱

第一講：認知演講表達

一、公眾演講定義

1.發表觀點

2.施加影響

3.展現魅力

4.獲取認同

二、優秀演講的標準

1.言之有理

2.言之有物

3.言之有序

4.言之有文

5.言之有情

三、成功演講三要素

1.聽眾

2.內容

3.演講者

四、演講的四個目的

1.信息告知

2.分享專業.經驗

3.說服他人

4.激勵聽眾

五、聽眾風格及應對

1.聽覺型

2.視覺型

3.動覺型

4.數字型

練習：成功演講經歷的討論和分享

演講與口才培訓-表達能力提升培訓

第二講：準備一場演講

一、演講能力矩陣圖

1.演講能力四象限

2.制定自我提升計劃

二、確定你的目標

1.個人目標

2.學員目標

3.組織目標

三、分析你的聽眾

1.從聽眾角度出發

2.演講前三問

1)聽眾為何應該聽

2)我將呈現什么

3)我將如何呈現

四、素材收集和整理

1.公司渠道

2.輔助工具

3.經驗分享

4.其他資源

工具：《演講能力評估表》.《聽眾分析規劃表》

練習：演講能力自我評估.演講目標聽眾分析

 

第三講：組織演講內容

一、演講大綱規劃表

1.結果

2.關聯性

3.中心思想

二、演講整體結構規劃

1.開場三要素

2.中間三要點

3.收尾一重點

三、演講開場技巧

1.開場三步驟

2.導入九方法

3.框架巧承接

四、內容展開有邏輯

1.聚焦問題.結論先行

2.上下對應.論證充分

3.分類清楚.相互獨立

4.邏輯清楚.排序嚴謹

五、演講收尾技術

1.收尾五方法

2.收尾五原則

3.收尾一重點

工具：《演講大綱規劃表》.《演講內容組織表》

練習：演講之開場演練.演講之內容組織與呈現演練.演講之收尾演練

 

第四講：設計演講互動

一、演講的全腦模型

1.引導左腦

2.激活右腦

二、演講的素材添加

1.通俗經典

2.提煉歸納

3.正反提煉

4.形象貼切

5.權威內涵

6.輕松分享

三、過渡的承上啟下

1.橋梁詞匯

2.提示

3.提問

4.倒敘

5.動作與輔助物

四、提問答疑環節

1.問答環節的益處

2.問答環節的挑戰與分享

3.問與答的基本模式

4.提問答疑的準備

5.面對挑戰的銜接技術

五、演講現場掌控

1.演講者自身問題的掌控

2.聽眾問題的掌控

3.現場環境問題的掌控

工具：《演講問答模式的標準格式》.《故事制作標準版式》

練習：提問答疑環節的現場模擬練習.故事制作并聲情并茂演繹故事

 

第五講：呈現舞臺風范

一、緊張五要素

1.自我壓力

2.內容生疏

3.準備不足

4.前后差距

5.嚴重怯場

二、緊張化解之方法

1.行為化解六法

2.心態化解五法

三、舞臺風范呈現

1.身法呈現

2.手法呈現

3.眼法呈現

4.步法呈現

四、聲音訓練

1.重音訓練

2.語調訓練

3.停頓訓練

4.語速訓練

練習：四種表達及綜合聲音訓練

演講與口才培訓-表達能力提升培訓

第六講：編制演講講稿

一、PPT制作應知應會

1.PPT制作的八大誤區

2.PPT制作六大原則

3.PPT是標題黨

4.PPT制作的加減乘除

5.PPT制作快速四步法

二、PPT制作技能提升

1.文字的優化

2.圖形的處理

3.圖表的優化

4.排版和布局

5.色彩的搭配

6.動畫的設置

工具：《PPT制作的圖示化工具包》

 

第七講：總結收尾

一、六講內容回顧與復習

二、演講能力提升八多

1.多看.多聽.多問.多寫

2.多思.多學.多記.多練

三、附贈資料

1.十種常用演講場合的即興表達模式

2.十種常用演講場合的講話要領

“贏”在 演 說 力

——總裁演講與公眾表達訓練營

 

課程背景：

“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述職報告、營銷展示、技術交流、競標演示、融資路演、公眾演講……商務演講與呈現，正日益成為職業人士必備的核心素質之一，特別對于中小企業主和老板，演講能力更是必不可少的技能。不僅能提升領導力更對企業的發展至關重要！然而，由于缺少表達與演講呈現能力的訓練，并不是每個人都能做很棒的商務演講與呈現，需要提升的方面體現在：

? 公眾發言和商務演講緊張怎么破？如何讓我想說的就是受眾想聽的？

? 演講內容如何組織，思路如何厘清？讀屏的時代，怎樣讓自己的演講與PPT巧妙配合？

? 演講時肢體語言怎么擺？什么樣的手勢動作會讓演講魅力十足？

? 如何借鑒世界最優秀企業家的演講經驗，形成自己的風格？

? 觀眾提問怎么答？現場出現一些突發情況怎么處理？

? 如何提升自己的氣場？演講現場如何控場，我能HOLD住嗎？

《總裁演講訓練營》系列課程將系統地與您探討各種實用有效的商務演講與呈現技巧，通過課堂與課后的演練，全面提升您的演講呈現技能，幫助您在各種商業場合應對自如，實現的自身與企業價值的提升！ 

 

課程收益：

? 受眾為先——有針對性地組織演講素材，明確商務演講的目標，使演講呈現符合聽眾需求

? 周延完整——條理清晰地表達觀點，無遺漏、不重復，內容充實吸引人，具有感染力說服力 

? 擲地有聲——自信大氣地展現自我和企業形象，用商務演講使思考形象化表達生動化演繹

? 論證充分——有理有據地論證觀點，于無聲處說服受眾達成演講目的，彰顯演講的商業價值

? 恰到好處——熟練巧妙地運用PPT制作和配合技巧，完美呈現演講內容，像TED一樣演講

 

課程時間：3天—5天，6小時/天 或 3天2晚，4天3晚等，白天授課，晚上演練

授課對象：需要提升公眾講話及演講水平的中小企業主、老板和企業高管

授課方式：

1．交互教學：講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好

2．互動演練：現場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出，加上課后作業和531落地效果好

3．行動學習：翻轉課堂、群策群力、世界咖啡…使學員沉浸其中相互激發成就，體驗評價好

 

課程大綱：

第一講：總裁演講籌備——好演講是準備出來的

一、演講目標的明確

二、演講受眾的分析

1．從受眾角度出發

2．演講的目的

3．受眾背景

4．受眾關心什么

5．受眾不關心什么

6．影響受眾的角度

三、演講準備的三個面

1．聽眾為何應該聽

2．我將呈現什么

3．我將如何呈現

四、課程提綱的確定

1．鳳頭——主題鮮明

2．牛肚——內容豐富

3．豹尾——結尾有力

五、演講結構化思維

1．結論先行：主題分明

2．以上統下：便于理解

3．歸類分組：表述清晰

4．邏輯遞進：呈現順序

六、演講的Q&A時間

1．答疑的益處與風險

2．問與答的基本模式

3．提問答疑的準備

4．控場答疑的技巧

 

第二講：演講緊張破解——你能戰勝最深的恐懼

一、公眾講話緊張很正常

1．《時代周刊》調研世界上最可怕的事

2．丘吉爾認為世界上最難的三件事

二、緊張的表現

1．身體上的表現

2．心理上的表現

三、緊張與壓力的來源

1．自然的恐懼反應

2．本能應激反應

3．內心太想要

4．受眾太重要

二、從身體層面破解演講緊張

1．深呼吸法

2．解放天性法

三、從心理層面破解演講緊張

1．注意力轉移法

2．正向引導法

3．心理暗示法

四、從技巧層面破解演講緊張

1．邏輯樹法

2．嘗試回憶法

 

第三講：演講舞臺展現——臺上一分鐘臺下十年功

一、73855定律

1．文字內容：7%

2．有聲語言：38%

3．肢體語言：55%

二、口語表達及聲音訓練

1．停頓訓練

2．重音訓練

3．音調訓練

4．語速訓練

三、演講的非語言方面訓練

1．手勢：不刻意設計動作，大開大合，畫龍點睛

2．眼神：兩邊帶中間、后面壓前面，槍挑一條線，棍掃一大片

3．身型：重心前移，拔出精氣神

4．心法：站在臺上，我是主宰，從容淡定，舍我其誰

5．步法：規行矩步，移動有向，因人制宜，因場制宜

6．衣著：專業職業，衣著得體，相得益彰

 

第四講：演講內容呈現——把握六個場演講hold全場

一、開場

1．引言法：名言佳句，點題扣題

2．提問法：引發思考，順勢導入

3．故事法：生動形象，引人入勝

4．數據法：嚴謹詳實，實事求是

5．案例法：貼近受眾，引起共鳴

6．演示法：巧用道具，吸引力強

7．開門法：開門見山，簡單有效

8．視頻法：視頻開場，抓人眼球

9．互動法：幽默游戲，輕松開場

10．綜合法：綜合運用，效果更佳

二、中場

1．條理性：結構性思維組織匯報內容

2．實用性：貼合實際解決問題為導向

3．可信性：麥肯錫以事實為友工作法

4．生動性：比喻排比等各種方法運用

三、結場

1．贊美祝福法：中規中矩，催人奮進

2．寓言故事法：經典故事，發人深省

3．名言佳句法：言簡意賅，意味深長

4．歸納總結法：總結提升，溫故知新

5．幽默收尾法：快樂收場，余音繞梁

6．首尾呼應法：前后搭配，統一和諧

四、轉場

1．總結式呈上

2．提問式啟下

3．提示語過渡

五、臨場

1．課程時間充分時：從容不迫，娓娓道來

2．課程時間有限時：二八法則，說重點要點

3．現場配合度較高時：增加深度，內容為王

4．現場配合度不高時：增加互動，氛圍第一

六、控場

1．講師出現口誤或緊張時的應對

2．遇見學員質疑或疑難問題的應對

3．遇到調侃或不和諧場景時的應對

 

第五講：演講互動風采——演講的最高境界是互動

一、提問技巧

1．整體式提問

2．特定式提問

3．開放式提問

4．封閉式提問

5．修飾式提問

二、應答技巧

1．重復式應答

2．界定式應答

3．喻證式應答

4．延遲式應答

5．反問式應答

三、互動答疑策略

1．先行認可

2．探尋查明

3．確認要點

4．設置緩沖

5．巧妙作答

6．把握扣題

 

第六講：總裁演講與PPT配合——渾然一體、相輔相成

一、商務演講中的PPT

1．PPT在商務演講中的角色

2．PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看

3．PPT制作3大評價標準——內容有力、理解省力、頁面美麗

二、PPT設計的重點化

1．觀點重點化方法

2．文字重點化方法

3．圖像重點化方法

三、PPT設計的圖像化

1．內容圖形化方法

2．內容圖表化方法

3．內容圖片化方法

四、PPT設計的排版化

1．模板設計技巧

2．構圖設計技巧

3．配色設計技巧

五、PPT設計的結構化

1．使用結構化PPT模板

2．使用導航標識

六、商務演講中的PPT標準講解步驟

1．標準PPT講解五步法則

2．切換、停頓、描述、增值、扣題

七、演講環境和工具調試

1．場地熟悉

2．設備調試

3．光線調節

4．控制時間

5．補充水分

八、總裁演講與PPT配合出彩的技巧

1．333法則

1）30秒：第一印象是水泥凝固前的三十秒

2）3分鐘：好的開場等于成功了一半

3）30分鐘：精彩是準備出來的

2．10-20-30法則

1）10：核心PPT10張左右，少即是多

2）20：商務演講控制在20分鐘

3）30：PPT最小字號不小于30號字

3．30秒電梯理論

1）源自麥肯錫

2）抓重點：正清和

3）說要點：寶馬買前座、奔馳買后座、沃爾沃買外殼

4．15關鍵詞原則

1）KISS法則

2）用15關鍵詞做總結

 

第七講：向TED學習總裁演講——內容打動人心 技巧引爆全場

第一部分：演講內容打動人心的秘密

一、確定主題

1．明確你要傳播的觀點

2．明確你的角色定位

1）教育者

2）娛樂者

3）變革推動者

3．專注于傳播“一個”觀點

4．與觀眾建立情感聯系

1）生理健康與人身安全

2）愛和歸屬感

3）欲望與私心

4）促進個人發展

5）變革與希望

5．討論你“熟悉和熱愛”的話題

6．演講的目的是“給予”

二、構思講稿

1．講稿的結構

1）觀點是脊柱

2）論點是肋骨

3）論據是血肉

2．究竟要“講故事”還是“講道理”

3．用清晰的邏輯推進觀點的展開

4．找到故事和觀點的“最佳結合點”

5．有效觸發情感反應的“例證方式”

6．“推理演繹”是論證利器

三、編排故事

1．講述“親身經歷”或“親自觀察”到的故事

2．通過“外貌與對話”讓人物變得鮮活

3．借助“時間、地點和氛圍”進行情景設定

四、把握關鍵

1．像大牌廣告一樣“口號”鮮明：提煉你的名言警句

1）控制在3-12個詞

2）以行動為中心

3）富有韻律

4）至少重復三次

2．像電影大片一樣“開場”抓人：

3．三種引人入勝的開場方式

1）以有針對性的故事開場

2）以震撼人心的事實開場

3）以有影響力的問題開場

4．除TED外常見的其他開場方式

1）引言法

2）案例法

3）數據法

4）演示法

5．就像潤物無聲般“過渡”自然

1）總結式承上

2）提問式啟下

3）提語式過渡

6．像豹尾橫掃一樣“結尾”有力：表達清晰的中心思想

 

第二部分：演講者引爆現場的技巧

一、調動情緒

1．調動演講六情緒：

1）憤怒

2）厭惡

3）恐懼

4）快樂

5）喜愛

6）悲傷

2．充分激發觀眾的想象

3．善用“脆弱的力量”

4．用語言吸引觀眾的五技巧

1）修辭讓語言更生動

2）事分三類觀眾才易吸收

3）“發問”讓演講變成對話

4）“數字與細節”最具吸引力

5）巧用代詞拉近與觀眾的距離

5．幽默元素開啟大笑模式

1）基于優越感的幽默

2）使用出人意料的元素幽默

3）情感釋放或宣泄的幽默

4）自我貶低的幽默

6．增強幽默效果三方法

1）精心安排笑點

2）善用聲音、動作和表情

3）選擇原創幽默

7．語言表達成功四要點

1）語氣熱情謙遜

2）絕對不要使用口頭禪

3）發揮停頓的力量

4）改變語速、音量和音調，打造有變化的聲音

8．用非語言技巧為演講加分

1）雙手自然下垂

2）雙腿采用模特站姿

3）手勢一定要有，但不能使用過度

4）表情配合內容，眼神與觀眾交流

9．講講臺當做戲劇舞臺

二、善用工具

1．幻燈片，并非決定演講成敗的關鍵

1）圖畫比幻燈片更有效

2）多用圖片，少用文字

3）顏色、字體及布局上使用對比

2．視頻，吸引觀眾注意還是令觀眾分心

1）視頻長度最好在30秒之內

2）站在一側與受眾一起觀看

3）對無聲視頻進行解說

3．道具，讓演講更精彩

1）用的時候再拿出來

2）要保證所有人都看到

4．講臺，不要讓它成為你與觀眾的障礙

1）不得不使用的時候再用

2）雙手輕放在講臺上

3）從講臺后面走向觀眾

三、其他準備

1．穿出成功

2．有信仰，還要活出熱情

3．用心練習、認真準備、你一定能擺脫恐懼

4．精心準備介紹詞，開場留下深刻印象

1）與演講核心息息相關

2）幫演講者建立公信力

3）與演講基調保持一致

5．讓你的演講“病毒式傳播”

1）給自己的演講貼上標簽

2）哪些TED演講標簽最受青睞：出人意料、創新、情感訴求

四、課堂練習與成果演練：

1．分組確定演講主題

2．演講內容設計編寫

3．演講PPT設計制作

4．舞臺演繹實戰彩排

5．學員點評

6．講師點評

7．制定課后行動計劃

8．跟蹤反饋答疑 

 

課程回顧與總結：

一、答疑與互動交流：Q & A時間

二、一課四訓教學理念：

1．預訓：需求問卷、預先建群、案例收集、問題訪談

2．正訓：精力集中、案例演示、現場互動、全情投入

3．自訓：社群學習、微課補充、作業群覽、期限改變

4．復訓：定期復訓、復盤總結、持續跟蹤、不斷提升

三、531落地實施計劃

1．學員課后寫出至少5個（多者不限）課程中的收獲點

2．列出3個指導實際工作的學以致用的行動項

3．聚焦1個立刻去做行動，包含詳盡具體的行動步驟

4．以“PDCA”來督促培訓成果的落地實施，做到有計劃、有實施、有查核、有總結

5．以1個月為期限（時間可根據情況調整）促使學員改變，督導者最終給出評估意見

 

備注：此方案為初步方案。夏琳老師會在培訓前，與機構或企業做進一步溝通，根據企業具體情況，調整成最符合企業實際情況的個性化定制方案