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采購管理流程培訓課程 學員對象：高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人 費 用：3800元。（包括...
【課程背景】 企業每年物質采購占銷售總額的60%以上，是我們企業成本管控的重中之重！”總經理方永強成本大會上發言的年度的第一句話。 由于采購成...
【課程背景】 選擇什么樣的供應商一直是困擾企業采購的一個重要問題。 同時蓋洛普調查顯示，采購成本每降低1%，業績提高10%～15%。采購與收益提升是一個...
企業招投標管理與法律風險分析培訓班 【課程背景】 如何理解招標投標法律 招標的規范流程，招標的先決條件，招標過程技巧 招標投標的法律風險分析 如何把...
培訓目標 設備物資具有技術更新快、需求急、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等特點，如何搞好招標采購，規范采購行為，規...
【課程背景】 如何與對方進行有效的合作談判？ 如何把握談判的每一個步驟與計劃？ 如何實現劣勢的優勢轉化，實現談判的目標？ 如何打破僵局，朝我們設定...
【課程背景】 如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？ 供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？ 面對壟斷供應商又...
課程目標： 您將逐漸掌握以下各項知識和技能： 1. 掌握外包供應商評估和選擇的5大關鍵要素 2. 掌握制定外包供應商績效考核指標和管理工具 3. 了解外包...
課程背景： 由于國內院校較少安排采購領域的專業設置，現有的采購人員大多非專業出身，采購人員缺乏系統的學習，更多地是靠著自身的經驗積累。但遺憾的是...
課程背景： 探討性地學習和了解在當前激烈供應鏈競爭的狀況下，采購和物料管理在范圍、流程、職責、地位和未來趨勢等諸方面的特點和發生變化，掌握...
采購成本降低及供應商談判技巧培訓班課程 學員對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.。 費 用：3800元。（...
采購管理培訓-港口物流企業運營管理培訓 課程收益： 通過案例，并結合目前中國港口物流環境中普遍存在的矛盾與問題，引用國際公認的運營管理培訓理論，在...
采購管理培訓-第三方物流管理與成本控制培訓 課程大綱： 一、物流成控制培訓與服務的矛盾,如何解決 (1)第三方物流的成本培訓與服務理念 ----以服務為中心...
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