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采購成本降低及供應商談判技巧培訓課程 學員對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.。 費 用：4500元。（包括...
供應商選擇評估管理培訓課程 課程背景： 探討性地學習和了解在當前激烈供應鏈競爭的狀況下，采購和物料管理在范圍、流程、職責、地位和未來趨勢等諸...
采購人員核心技巧提升訓練培訓班 課程背景： 由于國內(nèi)院校較少安排采購領域的專業(yè)設置，現(xiàn)有的采購人員大多非專業(yè)出身，采購人員缺乏系統(tǒng)的學習，更多地...
外包供應商選擇評估與管理培訓課程 課程目標：您將逐漸掌握以下各項知識和技能： 1. 掌握外包供應商評估和選擇的5大關鍵要素 2. 掌握制定外包供應商績...
供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理培訓課程 【課程背景】 如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？ 供應商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么...
專業(yè)采購談判與議價技巧培訓班 【課程背景】 如何與對方進行有效的合作談判？ 如何把握談判的每一個步驟與計劃？ 如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)談判的目...
采購招投標管理與合同風險防范培訓班 培訓目標設備物資具有技術更新快、需求急、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等特點，...
企業(yè)招投標管理與法律風險分析培訓課程 【課程背景】如何理解招標投標法律 招標的規(guī)范流程，招標的先決條件，招標過程技巧 招標投標的法律風險分析 如何...
供應商與采購管理談判技巧培訓課程 【課程背景】 選擇什么樣的供應商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。 同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績...
采購成本控制與降低培訓班課程 【課程背景】 企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強成本大會上發(fā)言的年度...
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理培訓課程 學員對象：高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人費 用...
采購管理與庫存控制培訓 破題2個相關話題的探討導出本次培訓的兩大主題：采購管理與庫存控制培訓 你真的知道你要買什么嗎？1、管理控制的三大基石...
采購管理培訓-供應商全面管理培訓 課程目標： 通過案例，并結(jié)合目前中國市場環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題，引用國際公認的供應商管理培訓理論，在剖析企...
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