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授課時間：每兩個月周末上課3天，集中一年時間，可靈活選擇循環(huán)上課，共18天。

授課地點：北京 清華大學
主講老師：以清華大學等首都知名高校的教授、知名實戰(zhàn)派講師為主力陣容
課程費用：19800元/人 ； 含培訓費、資料費、茶點、聯(lián)誼

▍課程背景
21世紀的世界經(jīng)濟在全球化的浪潮下，中國企業(yè)則面臨著國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的格局，目前我國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生急速變化，嚴峻的形勢要求企業(yè)更快地做出反應以適應環(huán)境的變化，而企業(yè)在組織和人力資源管理策略上實施管理創(chuàng)新則在其中承擔著關鍵的作用。人力資源管理者擔負著組織人力資本增值和組織人力資源戰(zhàn)略實現(xiàn)的使命，因此必須不斷學習與創(chuàng)新，超越自我，在完成組織使命的同時實現(xiàn)個人人生價值。人力資源管理者還因擔當著企業(yè)選、育、用、留人才的重任，而成為企業(yè)管理邁向國際化的源頭。作為人力資源高級管理人員如何為老總排憂解難，為企業(yè)加油助力，為自己規(guī)劃未來？
▍課程特色
◆強大師資陣容： 聯(lián)合國內(nèi)著名高校教授、中 外知名企業(yè)界高管共同執(zhí)教。
◆實用課程：為通過對人力資源高級管理人員大量調(diào)研，量身制作，可操作性強，方案措施和工具拿來即用。
◆系統(tǒng)解析：人力資源管理程通過案例研討、高端主題沙龍、體驗學習等，幫助學員轉變觀念、啟發(fā)思維，提升戰(zhàn)略思考能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，塑造企業(yè)管理人員的人格魅力及社會責任感。
◆引領管理前沿先進教學：案例教學、情景模擬、分組指導、實地考察。
◆寬闊交流平臺：結識良師益友，智慧碰撞；精聚人脈，加強合作資源共
▍課程收獲
? 深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一和互動的關系
? 了解如何招聘、留住、激勵與發(fā)展員工
? 掌握工作分析、員工甄選和績效管理的方法和工具
? 掌握人力資源管理和開發(fā)領域定性與定量的分析方法
? 了解人力資源管理和開發(fā)的前沿與發(fā)展動態(tài)
? 通過與老師和同學的深入交流，更加深刻地了解人力資源管理的實質(zhì)
? 拓展交際范圍、結交業(yè)界精英，擁有終身受益的人脈資源▍課程設置
序號 課 程 名 稱 課時
1 開學典禮 及 《人力資源戰(zhàn)略》主題演講 半天
2 人力資源戰(zhàn)略
包括但不限于：成長戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勞動爭議防范與處理技巧、文化制勝：企業(yè)文化建設與管理 、人力資源戰(zhàn)略、策略與規(guī)劃、戰(zhàn)略人力資源管理體系應用、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及行動計劃 1天
3 高效招聘與面試技巧
包括但不限于：員工素質(zhì)模型設計、人才測評技術與實戰(zhàn)應用、選才的作用及選才的方式、面試的流程及注意的事項、面試的目標和面試的維度、結構化面試的步驟及技巧、人力資源規(guī)劃的招聘管理體系、招聘與面試核心技能訓練 2天
4 績效考核與評價
包括但不限于：戰(zhàn)略導向的績效管理體系設計、績效考核操作實踐、全面績效管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢、激勵理論與薪酬設計的啟迪、基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計框架、薪酬內(nèi)部公平性與外部競爭性設計、公司股權激勵制度、長期激勵的步驟與要點 2天
5 薪酬體系設計與管理
包括但不限于：企業(yè)薪酬管理體系設計薪資設計原則、內(nèi)部均衡性，崗位測評、薪資設計原則、薪酬體系的設計操作和方法、科學地薪資管理、雇員關系管理、內(nèi)部均衡性，崗位測評 、薪酬體系的設計操作和方法 2天
6 人力資源培訓與開發(fā)
包括但不限于：培訓體系規(guī)劃、培訓課程的管理、培訓的有效評估、有效的培訓管理培訓需求調(diào)研 、因材施教：培訓內(nèi)容與方式方法 、培訓體系構建的方法與流程、學習型組織要素解析、如何建立學習型組織 2天
7 企業(yè)文化建設與落地
包括但不限于：企業(yè)文化的認知、海爾、華為的企業(yè)文化剖析、企業(yè)文化傳承與提煉、企業(yè)文化建設與落地 1天
8 集團管控與公司治理
包括但不限于：集團管控體系設計、集團管控子體系、人力資源管控模式、集團全面風險管理案例、公司治理 1天
9 畢業(yè)典禮 半天
備注：實際課程以上課安排為準

▍部分師資
鄭曉明 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
李 虹 清華大學人文社會科學學院教授
姜彥福 清華大學經(jīng)濟管理學院教授,博士生導師
劉啟明 凱諾斯管理咨詢公司董事長
白萬綱 中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家
許 正 GE（中國）有限公司副總裁
王 猛 中國培訓體系建設與流程管理第一人
張守春 原朗訊集團人力資源總部薪資管理經(jīng)理
冉 斌 中國杰出的領導力訓練專家和人力資源專家
梁雅杰 艾科泰電子有限公司亞太區(qū)HR總監(jiān)
張守春 新澤西州立大學HRM碩士 原朗訊集團人力資源全球總部薪資管理經(jīng)理
崔 翔 上海銘源集團總裁 原上海朗訊科技人力資源總監(jiān)
許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授
尹文剛 中科院心理研究所博士生導師
徐 沁 盛高咨詢董事長
備注：詳細師資課程時間安排,請以入學后頒發(fā)的學員教材為準。

▍教學管理
1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學管理；
2、班委會組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；
▍報名程序
提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學
1、身份證復印件兩份； 2、學歷證明復印件兩份； 3、兩寸免冠證件照2張